“我們技改項目涉及的復雜手續都已經辦完,1萬多噸標煤的節能指標和環評報告也已獲批,項目正在快速推進。”7月27日,百色智成新材料科技有限公司相關負責人表示,在廣西工業振興特派員工作隊駐百色工作隊田陽分隊的協調下,企業面臨的不少困難得到解決。
田陽分隊制定“4+1”作戰清單,充分發揮4名黨員特派員先鋒模范作用,建立“1名特派員+1名企業負責人+1名企業黨支部書記”聯絡機制,為企業辦實事、解難題。主動服務的23家區屬工業企業去年產值突破35.8億元,產值效益同比增長46%。入駐一年多來,該分隊對接協調解決有關問題80個,辦結率達95%。
“靶向服務”解決企業難題。田陽分隊建立“隊長統籌+隊員分包”工作機制,明確隊員負責聯系相關企業,實行企業(項目)清單、問題清單、任務清單“3張清單”管理。聯合發改、林業、自然資源、生態環境等部門探索問題突破口,解決企業在項目用地、環評審批、節能審查、人才招聘等方面遇到的難題。
“惠企聯動”賦能產業發展。田陽分隊采取涵蓋目標任務、職責定位、服務對象等內容的工作辦法,突破“問題批次統報”常規,堅持隨時發現問題、及時收集問題、實時解決問題,對有關問題進行甄別審查,實行分類分級分辦。針對急難問題,多部門共同研判解決,支持企業進行技術改造和綠色發展,鼓勵企業轉型升級,為當地工業高質量發展注入新動力。