PDCA持續加大環保投入 釋放綠色發展動能

森萱醫藥以打造高端綠色制藥全產業鏈為己任，加快技術創新與應用，推進綠色生產技術改造，完善綠色生產標準，構建了資源節約、環境友好、生態文明的綠色生產體系。

一是堅守底線意識，筑牢綠色發展基礎。公司認真執行國家和地方環保法規，制定量化分級管理標準，形成PDCA持續改進模式，并將“綠色化”融入企業核心文化，成為企業發展的靈魂。加強員工的環保培訓教育，幫助員工牢固樹立環保意識，將環保意識由被動執行轉化為自發行為，形成環保工作合力。

二是加大環保投入，釋放綠色發展動能。公司持續加大環保投入，將環保末端治理逐步前移到源頭治理。生產車間逐步更換了全自動離心機、環保型真空泵等節能設備，提升廢氣收集效果，減少無組織揮發，提升廠區大氣環境質量;工程處牽頭對變配電系統、制冷節能系統等多項設備平臺進行升級改造，優化能源結構和配置，合理控制能源消費，提高利用效率;安環處通過引進生物除臭技術，優化廢氣處置方式，減少RTO能源消耗;研究所與車間積極配合，優化產品的設計和工藝，減少原輔料特別是有機溶劑使用;定期開展清潔生產審核，有效利用回收溶劑，降低成本的同時也促進了減排，實現了源頭治理目標。

三是完善設備功能，鞏固綠色發展支撐。完善廢氣監測設備功能，實現了數據實時傳輸和24小時監控，有力地確保了廢氣治理設施的全過程監控。如車間廢水池安裝液位報警裝置，消除了廢水泄漏的環境隱患;公司各類環境治理設施實現視頻監控全覆蓋及聯網，確保公司的環境行為合法合規。公司耗資2000萬元新建污水處理裝置，提高了增強污染治理設施處理能力。此外，公司定期組織應急演練，提高應對突發事件的能力，有效降低了企業的環境風險。

關鍵詞： 大氣環境 生物除臭 能源結構 能源消費