3月6日,一條“部分制造企業招工成本過萬”的微博熱搜,揭示出制造業當前招工難的市場現狀。實際上這種情況不僅出現在制造業,國家統計局2022年一項針對9萬家規模以上工業企業所做的調查顯示,44%的企業反映招工難是發展面臨的最大問題。
與此同時,就業市場也“苦不堪言”。據國家統計局數據,2022年,16-24歲城鎮青年勞動力調查失業率維持在15%以上。
(資料圖片)
就業難和招工難同時存在的主要原因是勞動力信息錯配。傳統招工的鏈條很長,企業的招工需求經常被層層轉包,信息不透明,中介機構往往會夸大宣傳,導致工人與企業的需求匹配度低。不僅導致了藍領就業市場的不穩定,也讓企業招工成本持續被動拉升。
直播帶崗為行業提供了一條解決路徑。2021年初,智聯招聘開啟了業內第一場視頻直播招聘。此后迅速發展,成為了勞務輸出就業的重要渠道?!吨袊{領群體就業研究報告》顯示,2022年1-10月,快.手快聘平臺收到簡歷量全國第一、崗位創建量全國第一。
而近日,國內最大的移動支付平臺支付寶發起的直播帶崗,更是在內容體系協同和信息界限突破等方面帶來了新的驚喜。擁有全球超10億用戶數的支付寶,未來又將如何引領直播帶崗的蛻變升級呢?
聚合信息流 支付寶能否在直播領域后來居上?
2月28日,支付寶宣布上線就業聚合頻道,為超30萬招工企業發布了100多萬個就業崗位,預計招聘行業全年將上線千場“帶崗”直播。
嚴格意義上說,支付寶的直播是去年12月正式向商家開放的,其真正進軍直播行業其實才3個月。之前只是為商家打通了淘寶直播的接口,但平臺并沒有直播能力,也沒有對直播做推薦。
而在向商家開放直播功能之前,支付寶也已經有所準備。2022年7月,支付寶宣布對其生活號進行升級。從以前單一的圖文內容,升級為短視頻、直播、圖文等多種形態,并以信息流的形式聚合在支付寶首頁的“生活”頻道中。
顯然,這不同于字節跳動將短視頻和直播放在抖.音,圖文放在今日頭條的形式。在大流量的基礎上,支付寶通過聚合多種形式的信息,實現了對更多用戶群體的覆蓋,同時也省去了用戶在不同內容平臺之間的切換。這一舉動,也迅速提升了其在直播市場的競爭力。
今年1月12日,支付寶“1號職場”開啟的一場線上招聘直播中,短短3小時的觀看量便高達2168萬人,互動率69.42%。要知道,像李佳琦這樣的超級主播,平時一場直播大約也是2000萬至3000萬的觀看量。2022年爆紅的東方甄選,最近96場直播場均觀看人次為2058.3萬人。從數據來看,支付寶已經算是直播領域的頂流平臺。
而從直播的本質來看,支付寶的爆紅,也并不是偶然。
直播說到底,本質仍是一種工具,是一種能夠將實時發生的事件,突破時間和空間的限制,同步展現給所有受眾的技術手段。所以,無論是直播球賽或是招聘,爆火的其實并不是“直播”,而是賽事和找工作這樣的強需求。
顯然,作為一種技術手段,直播是不設限的,只是將現實場景中的購物、找工作、打車、游戲、體育等需求嫁接到線上而已。從這個角度來看,直播僅僅做內容遠遠不夠,需要的是一種系統化的能力。
以直播帶崗為例,目前主要有三種具體模式。一是智聯招聘、BOSS直聘等招聘垂直類平臺,其優勢在于強大的信息精準匹配能力和海量的用戶數,但在招聘的其他現實環節難以提供有力支撐,例如BOSS直聘功能的落腳點主要在于招聘和求職,對于一些現實場景的需求如工人辦理暫住證、醫保社保等難以兼顧。二是通過各級政府的融媒體平臺等來進行勞務輸出,由于融媒體平臺較多,且單個的覆蓋面窄,效率有限。三是抖.音、支付寶等綜合性的直播平臺,其中,抖.音等平臺當前的重心仍是在電商服務體系建設和完善方面,面臨較大的電商市場競爭壓力,但支付寶并不需要分流電商的壓力,可以更加聚焦就業服務。
其實,許多平臺直播帶崗的模式都大同小異,與直播電商的表現形式基本一致,但直播帶崗真正的競爭是在直播間之外。
從招聘端來看,目前招工痛點主要體現在如何降低招工成本、提升撮合效率、完善服務體驗方面。而在求職端,則更需要覆蓋投遞簡歷、在線面試、社保繳納、失業保障、職稱認定等的全鏈路服務??紤]到市場需求,支付寶將就業方面的數字化產品和工具集納到直播平臺中,以大大簡化入職流程,提高招聘效率,降低企業成本的同時,也給求職者帶來便攜的入職體驗,這也使其在直播市場具備了更大的優勢。
公開數據顯示,2022年,中國直播電商市場規模超過3.4萬億元,年增長率達53%,預計2023年直播電商規模將超過4.9萬億元。在這片增量市場,擁有多種聚合信息支撐的支付寶,有望將直播升級為一種更有效率的工作形式,為直播帶來電子商務之外的可能,這也成為支付寶能夠在直播領域后來居上的底氣。
立足流量場 支付寶講出新故事
數據表明,2022年,我國招聘服務行業市場規模突破2200億元,而線上招聘和線下招聘市場規模分別占比約為35.8%和64.2%??梢?,線上招聘未來擁有非常大的發展想象空間。
在線上招聘已成趨勢的情況下,支付寶的開放屬性結合巨大的流量轉換潛力,能為直播市場增加多樣化的優質產品供給。
與許多直播平臺相比,支付寶的開放屬性更加顯著。支付寶就業頻道負責人表示,支付寶不做招聘,而是為入駐機構、平臺提供撮合和產品支撐。
在支付寶的“就業”頁面之下,可以看到江西省人社廳“就業創業服務專欄”、安徽省“社區快聘”、湖南省“湘就業”平臺等多個機構,以及獵聘、智聯招聘、青團社、1號職場等小程序入口。開放屬性為支付寶帶來了產業鏈身份上的轉變,讓支付寶存在從“直播平臺”向“直播平臺的平臺”進行躍遷轉變的可能性。
未來可能會出現,各大直播平臺在支付寶上開設頻道,類似目前的天貓商家入駐,而支付寶變為一個流量的入口,可以通過支付寶的入口,看到各大平臺的直播內容。
支付寶之所以存在這樣的可能性,除了其開放屬性外,也與其巨大的存量流量有關。數據顯示,2022年,支付寶的活躍用戶已超過10億,與其一場幾千萬的直播觀看人數相比,還有巨大的流量有待向直播轉換。支付寶也表示,今年將繼續優化產品鏈路,給予流量激勵,向內挖掘流量潛能。其實,直播平臺若能與支付寶深化合作將是一個共贏的選擇,對于直播平臺而言,可以省去巨大的獲客成本與流量成本,只需要做好內容供給來吸引支付寶的既有用戶觀看即可,而對于支付寶而言,這可以進一步增加用戶黏性。
值得注意的是,在開放屬性和流量轉換之外,支付寶還存在另一重可能性,便體現在其能夠滿足直播市場中不同長尾需求的小程序生態方面。當直播行業進入下半場,無論是招聘還是電商,都不再僅僅需要流量帶來的有限曝光,而是更加需要能滿足自身需求的整條服務鏈。
目前來看,各大直播平臺中,支付寶提供的小程序等生態工具,可以完成在傳統流量渠道之外構建與目標對象的新連接,既能滿足核心的招聘需求,也能滿足社保繳納、職稱認定、職業資格考試等長尾需求。以招聘為例,支付寶覆蓋更多更廣的用戶群,與垂直招聘APP形成了差異化優勢,同時,支付寶提供的各項工具,如一鍵預約、簡歷直投等,某種程度上也能給用戶帶來不輸于專業招聘平臺的體驗。值得一提的是,當前各大政務平臺直播功能建設有待推進和完善,支付寶鏈接電子政務或許可以進一步鞏固競爭優勢。
可以預見,支付寶這條“超級鯰魚”的到來,能讓直播發揮更大的社會價值,為直播增添更多商業形態方面的可能性。其突破原有直播內容界限,將多領域的內容通過聚合形式進行展現的舉措,很有可能成為行業下一階段的主流。此外,支付寶這一案例或許也能給各大直播平臺帶來新啟示,如果想進一步穩固市場份額,更重要的是做好直播間之外的事,不僅直播電商需要堅固的供應鏈支撐,直播帶崗以及接續出現的新模式,都需要全鏈路的服務。
作者:好藍不靈
來源:松果財經
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