本文來源:時代周報 作者:穆瑀宸
即將67歲的王府井集團正在求變。
2022年9月14日中午,時代周報記者走訪北京王府井商圈看到,北京APM商場正值工作日午飯高峰時段人頭涌動;全面改造后的東安市場吸引了不少年輕人前來打卡;王府井步行街北街潮玩造物博覽會的展臺已經搭好;北京市百貨大樓前早已布置好王府井國際品牌節的活動空間等。
(資料圖片僅供參考)
作為北京的老牌商圈,王府井集團在與首商股份合并之后,旗下囊括了眾多北京知名百貨品牌。但王府井集團也并未待在舒適區中,而是加速其旗下傳統百貨的升級改造。據記者了解,除了改造后東安市場于今年年初營業外,西單商場、友誼商店等多個項目的調改方案也已敲定。
9月14日,王府井集團黨委書記、董事長杜寶祥對包括時代周報在內的記者表示,集團將對部分存量項目進行改造升級,“旗下業態之間的融合成趨勢,各業態間的界限不像以前那么清晰?!?/p>
圖源:時代周報記者 穆瑀宸 拍攝
王府井首商重組元年
去年8月,王府井集團發布公告稱,其吸收合并首商股份事項獲無條件通過。王府井集團和首商股份均為北京起家的老牌零售商,前者包括王府井百貨、王府井購物中心、王府井奧萊、賽特奧萊等品牌體系,在全國30余個城市開設大型零售門店。后者則擁有燕莎商城、燕莎奧萊、西單商場、貴友大廈、新燕莎Mall、友誼商店等一系列連鎖商城,在北京擁有較強的地區優勢。
與首商股份完成重組的一年內,王府井集團承接了老項目煥新的責任,同時也加速了商業版圖的擴張。杜寶祥透露,“目前,公司各方面運轉正常,實現了平穩有序的過渡?!?/p>
事實上,這并非是王府井集團首次經歷重組?;仡櫰浒l展史,早在2000年,王府井集團就曾與北京東安集團實施戰略重組,成立王府井東安集團,繼續從事零售百貨業務;2013年,王府井集團并購了H股上市公司中國春天百貨;2018年,王府井東安和北京首旅集團實施戰略合并重組。重組后的2019年,王府井集團的銷售規模實現402億元,利潤則達到了14億元。
而今,在老項目煥新方面,西單商場改造項目的初步方案已經確定。據杜寶祥介紹,“西單商場將摒棄傳統百貨模式,結合老字號守正創新的原則,定位都市時尚品質潮流進行升級改造?!?/p>
同時,友誼商店改造項目也正在進行前期準備工作。上世紀60年代誕生的友誼商店是中國首家大型涉外零售企業,也因此紅極一時。不過,隨著中國對外開放擴大,物質愈發豐富,以及周邊其他商場的崛起,友誼商場也逐漸失去優勢。
對于友誼商店的改造計劃,杜寶祥表示,“友誼商店緊鄰國際大廈、外交公寓和第一使館區,因此在規劃上將采取多元、跨界的手法,最終將打造成庭院式共享空間。如果進展順利,友誼商店力爭在明年開業?!?/p>
加速轉型升級
面對新消費趨勢的迭代升級,王府井集團在加速轉型的步伐。
王府井集團由單體百貨店,即“新中國第一店”百貨大樓起家,自2014年開始實施企業戰略轉型后,已逐漸發展成包括百貨門店、購物中心、奧特萊斯以及線上商城等多種零售業態的組合。
“王府井集團正在加強推進全渠道的數字化建設,加大線上線下的進一步融合 ?!倍艑毾楸硎?。
據王府井集團黨委副書記李榮忠介紹,王府井正通過打造線上線下相融合的全渠道數字化商業模式,進行會員、商品、營銷、服務、支付與賣場數字化升級。利用深化會員交易數據、用戶分群維護等強化顧客運營,提升體驗感。
事實上,數字化已逐漸成為實體商業升級的重要方式,政府部門也在進行相應的扶持。今年6月,北京市商務局發布《2022年傳統商場和商圈(特色商業街)品質提升項目申報指南》中表示,支持商圈(特色商業街)內商業主體建設智慧管理運營大數據平臺,包括數據中心和智能設施、數據共享、智能安防三大體系設施建設及軟硬件設備購置。
中國商業聯合會專家委員會委員賴陽表示,“想要更好的實現數字化轉型,相關企業最好有相應的數字化基因為支撐。當下互聯網企業和電商企業的數字化進程迅速,主要在于其不斷的迭代、升級。而傳統企業在每一次的升級改造上都需投入大量的人力、物力,這也是其發展中主要的障礙之一?!?/p>
他進一步表示,“對于王府井集團的發展而言,最重要的是加強業態的升級轉型,不斷更新業態模式的探索,例如百貨店業態應跳出傳統思維去進行升級和創新,以消費者為核心,在消費者的需求和體驗上尋求突破?!?/p>
財報顯示,百貨業務業態是王府井集團的主力業態。2022年上半年,王府井集團實現營收57.4億元,其中百貨業態收入為30.6億元,占公司營收比重達到50.81%。正因如此,百貨店進行升級改造是王府井集團的重中之重。
2022年年初,新開業的東安市場就是王府井集團百貨業態轉型升級的樣本。經歷一年的改造升級,東安市場已引入600多個國際潮奢品牌、獨立設計師品牌、高街品牌。
另外,王府井集團定位于打造“新國潮聚集地”的金街項目也正在籌備中,該項目坐落于北京王府井大街南端,與長安街交匯處,是王府井大街的首站。