王久芳：品質是客戶選擇榮安的首要因素

“不論行情冷暖，不論看中哪個板塊，也不論手頭預算多少，其實客戶買房最看中的，始終還是房子的品質。這也是我們榮安的優勢所在?！睒s安集團董事長王久芳說。

榮安通過項目營造階段的過程把控，用持之以恒的精工琢筑和無微不至的品質思維，讓自己的每部作品都打上“完美交付”的標簽，也進一步堅定購房者“買榮安就心安”的選擇。

【資料圖】

以過程管理把控品質進度

一座直指人心的好房子，并不僅僅只是昂貴材料的堆砌，而是要由表及里，由內而外，將品質的考究，滲透到方方面面。

（榮安江楓曉月交付實景）

榮安打造的“884工程匠心體系”。將管理動作和質量標準從土地獲取一直貫穿到項目交付使用為止，形成了全項目周期工程管理體系。從技術標準到過程管控，再到考核嚴控，最終目的是希望保障并提升住宅的質量和性能。

以業主最為關心的衛生間滲漏水問題為例。

首先，衛生間等室內的墻根處嚴格按照規范要求，用混凝土做200mm高的結構反坎，并在墻根部進行噴淋實驗，確保墻根無滲漏。

其次，工程師會對每戶的衛生間、陽臺進行三次蓄水試驗，每次蓄水不低于24小時。在結構樓面進行蓄水試驗，確保結構樓面無滲漏;在防水層施工完成后，地磚鋪貼前進行蓄水試驗，確保無滲漏后方可鋪貼地磚;衛生間和陽臺所有工序均施工完成，交付前再進行蓄水驗收，確保無滲漏交付給業主。

在項目建設期間，榮安還會積極邀請業主代表參加工地開放日。工程師們會結合樣板進行解說，針對每一個區域，用最專業也最易懂的語言，逐條分享建筑過程細節與經驗。同時，在參觀過程中收集業主建議，整改發現的瑕疵，這才是對看得見的品質更深一度的詮釋。

落地標準化，同樣是提升品質的重要手段。榮安的在建項目，都由經驗資深的工程總監領銜，并由榮安地產旗下的天苑建筑負責施工，長期形成的合作默契，及對項目細節十幾年如一日的把控，保證每個項目“出品必精品”。

以完美交付兌現品質承諾

一分耕耘，一分收獲。榮安工程團隊嚴格的過程管控，直接體現在交付端的完美答卷。

數據顯示，2022年1-12月，榮安地產累計完成十多個項目交付，為近萬戶家庭兌現美好承諾?？蛻魸M意度超9成，其中多個項目還實現了提前交付，速度與品質完美結合，讓許多期盼已久的客戶早日領到了夢寐以求的新房鑰匙。

“2022年樓盤交付滿意度典范企業、2022上半年浙江十大交付力作品、2022年度交付力品牌”。一份份沉甸甸的榮譽，來自業界的權威認可，再次升華了榮安的交付口碑。

交付，本質上考驗的是房企的品質兌現力。榮安之所以能提前高品質交付，贏得業主超高的滿意度，離不開為交付兌現做出的大量努力。

提前半年介入交付。提前6個月，啟動竣備工作，完成精裝樣板間聯合驗收工作；提前3個月，進行逐戶驗收及跟蹤消項工作；提前2個月，啟動交付大會，圍繞集中交付，部署更為細致的工作；提前1個月，完成90%的交付準備工作。通過嚴格執行聯合審圖、樣板先行、技術交底、多輪質量查驗等過程準則，確保項目完美落地。

2023年又是榮安的交付大年。在每月召開的管理研討會上，董事長王久安再次把完美交付提到戰略高度，要求全體員工把交付作為工作的重中之重。

這就是榮安對品質的執著，從來不曾改變。在當下的市場，更是重磅加碼，以工匠精神筑就放心好房，以實力踐行企業的責任與擔當。

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