回望中國經濟3000年，平安私人銀行企望會帶領企業家感悟歷史、洞見未來

從春秋時期管仲發起中國第一場經濟變革，到北魏時期孝文帝改革，再到北宋王安石試行變法……一場又一場激蕩的風云變幻，塑造了中國3000年的經濟變革史。

以古為鏡，可以知興替，回望歷史，是為了更好地出發。2月17日-19日的三天時間里，來自企投會、吳曉波頻道以及平安私人銀行的企業家客戶跟隨吳曉波的步伐，尋訪“東方圣城”曲阜，一同擦亮中國3000年經濟史這面“鏡子”，以史為鑒，照亮前路，從日常的企業經營決策情景中抽離，在歷史、周期、規律的全新視野中觀照自身，洞見當下。

聆聽季度講堂，感悟經濟變遷

中國歷代的經濟變革，應從公元前8世紀的春秋時期說起。在季度講堂上，財經作家、890新商學創始人吳曉波深度分析了齊國宰相管仲的改革。管仲認為，“倉廩實而知禮節，衣食足而知榮辱”，也就是說只有吃喝得到保證，大家才能知禮節，所以要先發展經濟。

（知名財經作家、890新商學創始人吳曉波分享）

于是，兩千多年前，管仲發起了中國第一場經濟變革，他從六個方面著手進行變法：第一，專業化分工，提高生產效率；第二，發展自由貿易，實行“關市無征，單一稅制”；第三，鹽鐵專營，增加收入；第四，鼓勵消費；第五，商戰而非兵戰；第六，統一關稅。

在吳曉波看來，管仲是第一個把國家當成“經濟組織”來思考的人。齊國是天下大亂以后第一個強盛起來的國家，它的強盛不是靠軍事和暴力，而是靠經濟和商業。在管仲時期的齊國，既可以看到“無形的手”，也可以看到“有形的手”，管理經濟的這兩個“手”在2600多年前已經臻于完善。

百家講壇名師、復旦大學歷史系副教授姜鵬則從北魏孝文帝的改革出發，引申出關于“中國式現代化”的思考。姜鵬認為，“中國式現代化”的關鍵，就是要找到中國式和現代化之間的交集，而借鑒孝文帝改革的意義就在于此。

（百家講壇名師、復旦大學歷史系副教授姜鵬分享）

孝文帝是一個鮮卑拓跋族的統治者，經過一場徹底地去自己化的改革后，融入了漢文明當中，留下了一個非常重要的政治和文化遺產——隋唐帝國。孝文帝一方面努力地通過去自己化來加速漢化進程，另一方面他也給海納百川的漢文化注入了非常重要的、新鮮的東西。

北魏統治者讓鮮卑拓跋從一個漁獵民族成長為部落聯盟，再逐步地走向農耕文明、儒教國家，最終孝文帝臨門一腳，通過極端改革完成了文明頻道的切換。而我們當下面臨的問題，則是傳統的農耕文明如何邁向現代化文明，如何全面地實現工業文明這樣一種文明形態的頻道切換。

除了講座內容，企業家們還現場聆聽了吳曉波和姜鵬的“夜讀《資治通鑒》”，并在課后一起走進孔府、孔廟、孔子博物館，感受孔儒文化與中國文化的絲繞根纏。

平安私人銀行深度賦能企業家

克羅齊曾說：“一切歷史都是當代史。”關心中國經濟3000年，其實就是關心2023年的中國經濟，關心10年、20年后的中國經濟，這正是本次季度講堂的初衷。而平安私人銀行企望會本次推介企業家客戶參與吳曉波季度講堂，希望通過高端的名師課堂，以及優質的圈層交流平臺，更好地提供價值，服務和賦能企業家。

作為企業家一站式服務平臺，企望會不遺余力升級對企業家的服務，從企業家成長賦能、圈層資源鏈接等多個維度出發，助力企業家的個人成長、企業發展。在企業家個人方面，企望會攜手吳曉波季度講堂，為企業家定制課程體系。在企業經營層面，面向企業董監高推出綜合金融方案，包括員工激勵、企業治理、匯率避險等服務，助力企業健康發展。在企業家家族層面，通過“平安家族辦公室”提供長周期、綜合化、定制化的一站式服務。

2022年，平安私人銀行客群分層經營進一步升級，率先推出國內首個頂級私行服務體系，圍繞包括企業家在內的超高凈值客戶“個人、家族、企業”多維需求，提供個性化、定制化、綜合化的解決方案。

其中，服務好企業家群體，是平安私人銀行服務實體經濟的重要方式，也是開展客群細分經營，踐行“私行+投行”戰略，打造有溫度金融的重要創新。平安私人銀行將持續做企業家們的堅實后盾和貼心伙伴，助力企業家勇往前行。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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